On 01.25.10, In Pesquisas, by Eris Oliveira
Usando uma grande variedade de fontes o site Pingdom elaborou uma pesquisa sobre os números da internet em 2009.
São números realmente assustadores, veja a pesquisa na integra aqui.
On 12.15.09, In Artigos, by Eris Oliveira
Vejam o SPUR, documentário sobre Planejamento criado pela Redscout em parceria com o PSFK, com legendas em Português.
O planejamento é impotente?
De que é feito um bom planner?
Os planners são apenas pesquisadores glorificados?
On 12.14.09, In Artigos, by Eris Oliveira
Atualmente, mais de 6 bilhões de pessoas em todo o mundo utilizam cerca de 54% da água doce disponível em rios, lagos e aqüíferos.
Fonte: Unesco
On 12.10.09, In Artigos, by Eris Oliveira
Como já havia comentado o Promovendo.vc esta mudando, estamos caminhando para um novo formato bem interessante que com certeza vai agradar a todos.
Amigos, a partir dessa semana o site recebe um novo integrante como parte dessas mudanças, o também publicitário Lucas Afonso, que entra no time com foco em gestão. Hoje gestor de marketing e apaixonado por inovação dividirá comigo as editorias que vocês já conhecem e as novas que vamos implementar. Seja bem vindo, Lucas!
Acessem alguns de seus links:
On 12.09.09, In Artigos, by Eris Oliveira
Daniel Pink é um conhecido consultor e autor de livros no mundo empresarial, no filme abaixo apresentanta um experimento interessante chamado “The Candle Problem” .
Acione a opção de “subtitle” para a legenda em português.
On 12.09.09, In Artigos, by Eris Oliveira
Esse post é um ótimo exemplo da visão geral do olhar da geração Y (indivíduos nascidos entre os anos 80 e 90), o fato de buscar informação sobre a organização com foco no “next steps” é mais uma vez confirmado nesse artigo que descreve uma história real.
Post original do blog: A Quinta Onda por Mauro Segura
Era uma grande empresa, com milhares de funcionários, que estava numa curva de acentuado crescimento e contratando muita gente nova, especialmente da geração Y. Um dos programas existentes era uma reunião de boas-vindas, que ocorria pelo menos uma vez por mês. Os novos contratados eram chamados ao auditório para assistirem algumas apresentações sobre a empresa, sua organização e história.
Havia vários apresentadores e, na maioria das vezes, o presidente aparecia para falar um pouco da história, falava muito sobre os fundamentos da empresa, do passado e de como a empresa havia crescido nas últimas décadas, sempre com bases sólidas e valores fortes. O presidente costumava terminar sua apresentação segurando em suas mãos um livro sobre a história da empresa, cheio de fotografias e fatos históricos. Daí ele fazia uma pergunta para platéia, e quem respondesse acabava ganhando o livro, motivo de orgulho do presidente e de seu time executivo.
Um dia, num desses encontros, o presidente já estava terminando a apresentação, quando fez a tal pergunta. Um jovem, de 23 anos, com poucas semanas de empresa, respondeu a pergunta e ganhou o livro das mãos do presidente. Surpreendentemente, o jovem, ainda com o microfone nas mãos, falou: “Senhor Presidente, eu agradeço muito este livro que conta o passado e as glórias da empresa, mas, por acaso, o senhor tem aí um livro que fala sobre o futuro da empresa?”
Este caso ficou famoso e fez cair por terra a percepção que todos tinham, de que a apresentação de boas-vindas do presidente era impactante para os novos contratados. Decidiram fazer, então, uma pesquisa com os últimos participantes e descobriram que a maioria achava enfadonho e desinteressante ficar ouvindo fatos do passado da empresa, coisas distantes e desconectadas do interesse e do dia a dia dos jovens recém-contratados. Perguntaram o que eles queriam, e ficou evidente que os novos funcionários queriam saber dos planos da empresa para vencer no mercado, saber das oportunidades de crescimento e desenvolvimento e como o presidente imaginava a empresa para a próxima década. Ou seja, todos queriam o tal “livro do futuro”.
Então reformularam tudo. A reunião de boas-vindas passou a ser conduzida por funcionários mais jovens, compartilhando experiências positivas e visões de futuro. Mensagens entusiasmadas e de inspiração encheram as quase duas horas da reunião. No final, o presidente continuava aparecendo, ele falava brevemente sobre a história e como ele enxergava a empresa no futuro. A reunião sempre terminava de modo entusiasmado. E o livro? O livro continuou sendo entregue, mas desta vez como uma inspiração para o futuro. Enfim, viva a geração Y. Ah, essa história é verdadeira, mas não adianta perguntar a empresa porque essa eu não conto.
On 12.07.09, In Artigos, by Eris Oliveira
Mais uma vez a historia de um briefing.
